>Clayfulは、8歳から18歳の学生が必要な時に60秒以内で心理専門家とつながることができるプラットフォームです。同スタートアップは、「Google Latino Founders Fund」、Reach Capital、Ovo Fund、Common Sense Ventures、Charter School Growth Fund、Wisdom Venturesを含む投資家から700万ドルの資金調達をしたと発表しました。
Clayfulは、「全ての学生が信頼できる認定された[人間の]コーチを持つことができるようにすることを目指す」と、クレイフルCEOのマリア・バレーラは述べました。「私たちのデザインは、学校内外でのオンラインおよびスケジュールに合わせて、子供たちの現状に対応することを基にしています。」
バレーラは、８歳児の自殺が増加していることについてのニューヨークタイムズの記事を読んだ際、国のメンタルヘルスシステムが壊れていると感じました。サービスを開始する前に教師、子供、親、カウンセラーと話し合った後、バレーラは学校が子供たちのメンタルヘルスサービスのアクセスポイントであり、成長する子供たちの数に対応するためにカウンセラーには時間も容量もないことに気づきました。
「子供は多すぎて、提供者（メンタルヘルス専門家）は少なすぎました。助けが必要な人たちは取り残されていました」とCEOは述べています。
アメリカンスクールカウンセラー協会（ASCA）は生徒一人につき少なくとも一人の学校カウンセラーが必要と主張していますが、最近の調査によれば、生徒一人につき実際には444人のカウンセラーが配置されているだけです。
バレーラとクレイフルのチーフエクスペリエンスオフィサーであるメリッサ・ペロキーノは、共にedtechスタートアップのNearpodで以前働いており、2年前に学生のニーズを満たし、カウンセラー不足に対処する目的でクレイフルを共同設立しました。さらに、この2人はedtechおよび教育業界で20年以上の経験を持っています。元教師であるペロキーノはGoogleとビル・アンド・メリンダ・ゲイツ財団でのコンサルタント、およびK-12 Labでのプロフェッショナル開発ディレクターとしての経験があります。
同スタートアップは、2022年の春に即時メッセージング技術を使用したオンデマンド型のチャットベースのメンタルヘルスコーチングプラットフォームの最初のパイロットテストを行い、現在は50以上の学校と提携して全国の数千人の学生にサービスを提供しています。
「当社の顧客は教育機関の意思決定者であり、学区の超級監督や学生サービスの責任者などです。彼らがこのプラットフォームを学生に提供できるようにすることができます」とバレーラは述べています。「学校との提携によって、家族の経済状況や地理的な場所に関係なく、全ての学生にアクセスと平等性を提供することができます。」
DaybreakやCartwheelのような業界の競合他社とは異なり、Clayfulの特徴は、学生とコーチの間で60秒でメンタルヘルス専門家とつながることができるインスタントメッセージング技術を使用していることです。
ユーザーはオンデマンドのチャットベースのサポートを受けることができますが、対面のコーチングは行われません。スタートアップは、学生が日常的な課題の解決、感情の管理、問題解決に取り組む必要があるときにリアルタイムで学生をサポートすることを重視しています。「つまり、学生は予約を待つ必要なく、熱い議論の最中にでも必要なサポートを受けることができます」とバレーラは述べています。
同プラットフォームは133の言語を提供し、多様なコミュニティに対して包括性とアクセシビリティを確保しており、学生には完全に無料で提供されています。これは学区が負担します。
Clayfulによれば、2022年から2023年の学年にClayfulのチャットプログラムに参加した学生は出席率が大幅に向上しました。同スタートアップは、チャットがない学生の平均出席率が91%、チャットがある学生の平均出席率が95%であると主張しています。
Clayfulは、メンタルケアコーチやパートタイムスタッフを含む100人以上のスタッフを抱える完全なリモート企業です。同社は資金を使ってチームを拡大し、さらに多くの学校と学生にサービスを提供する予定です。
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