木曜日, 5月 23, 2024
ホームスタートアップ【革命的ERPシステムの登場!】究極の置き換えを目指すシリーズ、2.5億ドル調達!

【革命的ERPシステムの登場!】究極の置き換えを目指すシリーズ、2.5億ドル調達!

会社が拡大すると、事業の各分野をサポートするために法的実体や組織構造を作成します。それぞれには独自のガバナンスとコンプライアンスのニーズがあり、これを追跡することは複雑になることがあります。特に、企業がチーム全体で複数のベンダーを使用する場合は、追跡が困難になることがあります。

多くの企業がそうです。1つの調査によると、平均的な企業は6〜25のベンダーとの関係を維持しています。別の調査では、年間約13.5万ドルのソフトウェアサービスツールの無駄遣いが推定されています。これは、重複したツールや追加のサポート要件に起因するものです。

この seemingly intractable な問題を解決しようとする3人の起業家、Brexton Pham、Daniel Lai、Tamby Kojak が共同設立したシリーズは、本日広く展開されるスタートアップです。シリーズは、776とBasis Set VenturesをリードとするシードラウンドとシリーズAラウンドで2500万ドルの資金を調達し、PearVC、Kleiner Perkins、Day One Ventures、Hustle Fund、Caffeinated Capital、Wischoff Ventures、および数人のエンジェルの参加を得て、ビジネスの財務とオペレーションのスタックを集約し自動化しようとするソフトウェアを開発しています。

シリーズのCEOを務めるPhamは、TechCrunchのインタビューで「企業がお金を節約し、時間をより大切にするという新しい常識では、シリーズは従来のセットアップよりも統合的で効率的な代替手段です。シリーズの魔法は、ホリスティックなスイートです。顧客が使用する製品が多ければ多いほど、各製品を使用する時間が少なくなり、実際には自社のコアに集中することができます」と述べています。

シリーズの創業者は、多様なバックグラウンドを持っています。Phamは以前、Tinderで働き、それ以前にはSlack、YikYak、およびVCファームKleiner Perkinsでの経験があります。LaiはPayPalで働いた後、金融機関を主なコンサルティング対象としてマッキンゼーに加わりました。一方、Kojakは、ジョブマーケットのHirewireとスタートアップの起点であるV1 Appsの2つの別のベンチャーを持ち、最近はIT自動化企業Electric AIのエンジニアリングを指揮しました。

サンフランシスコを拠点とするシリーズでは、Pham、Lai、およびKojakは、会計、調達、プロジェクト管理、サプライチェーンオペレーションなど、日常のビジネス活動を管理するために組織が使用する企業資源計画(ERP)システムの代替手段を構築することを目指しました。

Phamによれば、シリーズはモジュラーな構造になっており、顧客は必要な機能を選択して展開することができます。Phamは、「企業の段階に応じて、顧客は支払いプロセスの簡素化などの特定のソリューションが必要な場合もありますが、新しい給与支払いプロバイダへの移行などのニーズはその時点では関連しないかもしれません」と述べています。「シリーズは、独自のウェブアプリと製品のメニューのようにプラットフォームを設計しており、顧客は必要に応じて自分のソリューションを構築することができます」とも述べています。

シリーズには、給与計算や福利厚生、契約寿命の管理、法人間支払い、資金管理などのERPに似た機能の範囲があります。シリーズのモジュールは、認証、通知、トランザクション、および継続的なイベントのための同じ基盤インフラストラクチャを使用しており、アクセスと権限を統一した記録システムで誰がどのモジュールにアクセスできるかを追跡しています。

銀行口座、ログイン情報、および権限設定などは、シリーズ内のモジュール間で引き継ぐことができます。顧客は自分自身のベンダーや金融機関(給与計算と請求システムなど)を持ち込んで、シリーズのプラットフォームに接続することができます。

Phamは、「シリーズは単なるプラットフォームではなく、各モジュールが独立した製品であり、すべてが相互運用可能で顧客のライフサイクルのどの段階にでも対応している」と述べています。「この決定は意図的であり、製品やエンジニアリングのレベルまで考慮されており、すべてが独立したアプリケーションです。顧客がより多くの製品を採用するにつれて、利益が複利化し、他の外部システムを使用しなくても自分自身の『ERP』や『バックオフィス』を最初から織り上げることができます」とも述べています。

シリーズプラットフォームの基盤を構築した後、次のステップは、シリーズのモジュールがより一体化し、シームレスな方法でワークフローを実行できるようにすることです。

シリーズは、資金調達ラウンドから得た収益を使って、顧客のフォームや文書の記入などのタスクを異なるサービス間で自動化するツールを開発しています。これらのツールが完成したら、収益運用と生産性管理をターゲットとするモジュールを展開する予定です。

Phamは述べています。「長期的には、コアビジネスに関連しないすべてのことをバックグラウンドで処理するようにし、シリーズを顧客ができるだけ多くの方法でサービスするプロバイダにすることを目指しています

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