有料コミュニティは大企業オーナーにとって一般的であり、Young Presidents’ Organization（YPO）やEntrepreneurs’ Organization（EO）などの多国籍組織は従来型のビジネス向けにインドでもすでに存在している。これらのプラットフォームは、同じ興味や目標を持つ起業家同士がネットワーキングできる機会を提供している。しかし、インドのスタートアップ創業者たちは、現在まで同様のコミュニティを利用することはできなかった。
Somani氏はインタビューで、投資家として150以上のスタートアップと共に仕事をしている中で、専門のネットワーキングプラットフォームの需要があることに気付いたと語った。彼は7〜8年にわたるインドのエコシステムの急激な発展について、「私たちは非常に多くの資本を集めたが、私たち自身がより優れた創業者になっているのだろうか…皆がパーソナルセラピーの話を始めたが、プロフェッショナルセラピーについても考える方法はないのだろうか？」と述べた。
Offlineは、入会費として年間約6000ドル（500,000インドルピー）と一度きりの費用として600ドルが必要な、限定的な有料コミュニティとして運営されている。創業者は、過去に500万ドルを調達したか、500万ドルの収益を上げたか、1,000万ドルの売却を達成している必要がある。しかし、これらの条件を満たしても、席を確保することは保証されていない。候補者はオフラインのチームによる厳しいインタビューを受け、最終的な選考はメンバーシップ諮問委員会に提出される。この厳格な選考プロセスは、スタートアップ創業者の中でもクリーム・ド・ラ・クリームのみで構成されるコミュニティを維持するために行われている。
Somani氏は、「私たちは1年で1,000人のメンバーシップを拡大するつもりはない。最初の数年間に数百人のメンバーを探している」と述べた。
正式なメンバーシップが承認された個人は、「ポッド」と呼ばれる6〜8人の仲間とグループ化される。彼らは「オフ・ザ・レコード」と呼ばれる慎重に企画された月例のミーティングに参加する特権を得る。これらのセッションでは、経験豊富なエグゼクティブコーチがさまざまな問題に対する洞察と解決策を提供する。各ミーティングは、Georgia DienstのMochary Methodの手法からインスピレーションを得たプレイブックに基づいてガイドされる。
メンバーはユニークな社交イベントに参加し、アドバイスのために即座につながることができる。また、オンライン上や年次のリトリートで異なる地域の仲間とネットワーキングすることもできる。すべてのOfflineメンバーは、対話中の機密保持を保証する厳格なプライバシー契約に署名する必要がある。インドのトップ10％のテック創業者のみを含むことを目指すプラットフォームは、最低80％の出席率を義務付けている。
Peak XV Partners（以前のSequoia Capital India & SEA）などのVCファンドは、スキル向上とベテラン創業者とのネットワーキングを支援するイベントを開催しているが、これらのイベントは自身のポートフォリオのスタートアップを対象としている傾向がある。
Somani氏は「私たちは、資本を調達する方法や投資家の選定によってあなたを判断するわけではない…私たちは非常に中立的なプラットフォームでありたい」と述べた。
Groww、Razorpay、Polygon、CoinDCX、UltraHuman、Park+、M2P、Fashinza、Xiaomiなど、数多くの執行役員や創業者がOfflineの初期資金を支援している。Better Capital、DeVC、Huddle、Riverwalk Venturesも投資を行った。
Somani氏は、Offlineの投資家たちが早期の顧客となり、自身のネットワークでプラットフォームを宣伝する手助けをする可能性もあると述べた。
Offlineはインドのスタートアップ創業者にとっては独自の取り組みであるが、米国にはSam ParrによるHamptonや、女性幹部を中心としたChiefなど競合他社も存在している（Chiefは10億ドル以上の評価を受けている）。
Somani氏は「世界には過剰なノイズがある中で、焦点を絞ったコミュニティを作れば非常に大きなビジネスになる」と述べた。
また、Somani氏は、Offlineの最初の市場はインドであるが、シンガポールとドバイも展開計画に含まれていると述べた。Offlineのメンバーシップの申し込みは、今日から受け付け開始される予定だ。
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