労働市場が厳しい中、才能を引きつけ、保持する最良の方法は従業員の幸福を大切にすることです。メキシコは完全雇用に近づいていますので、これによってこれらの取り組みに向けた追い風が生まれますが、財務、身体、精神の健康が相互に関連していることを特に認識する必要があります。
「メキシコで解決すべき主要な問題は財務問題です」と、メキシコ在住の起業家Nima Pourshasb（写真の中央）は述べています。彼のスタートアップ、Minuは、メキシコの従業員にテレヘルスを含む50以上の福利を提供すると同時に、ペイデイを待つことでストレスを感じることなく給与支払いアクセスも提供しています。
Pourshasbによると、Minuのプラットフォームを利用する中小企業など約2,000の雇用主がおり、会社の社員数は100万人を超えています。これによって、Minuは何人かの汎用のアメリカのVCからの投資に対する関心の低下を乗り越えました。Minuは、QEDが主導する3000万ドルのシリーズBラウンドを含む新しい投資家であるEndeavor CatalystやNext Billion Capital Partnersからの参加を得ています。
Minuのスタートは、財務面のストレスの軽減であり、Pourshasbと一緒に2019年に共同設立したスペイン人のRafael Niellとイタリア人のPaolo Rizziが関わっています。3人全員がメキシコを故郷とし、「国内の財務健康の欠如の問題に取り憑かれた」とPourshasbは述べています。
この問題に取り組むために、B2B2Cモデルを採用することに決めた理由は2つあります。1つ目は、「人々は自分の雇用主に信頼している」とPourshasbは述べ、「そして、会社は自社の従業員が健康であることを自己中心的に知っており、従業員が会社のためにより良い状態であること、永続すること、生産性が向上することを理解しています」と続けました。
Minuの販売ポイントの1つは、人事規定の守られることであり、2018年に、メキシコは職場での心理社会的リスクを特定し予防することを義務付けるNOM-035という法律を制定しました。これが罰金によって施行されると、Pourshasbによると、「法令遵守のために駆けつける企業の波が巻き起こっています」と語っています。
需要の増加を捉えるために、Minu自体も成長しています。同社のCEOによると、年末までに従業員150人を目指しています。これには、メキシコシティの本社やメリダのテックハブ以外でも、営業およびカスタマーサクセスの存在を拡大することが含まれます。
製品面では、シリーズBラウンドの資金は、特に財務および身体の健康に関連する新機能やサービスに向けられる予定であり、さらに、顧客からのリクエストであるアンケートなどの人事ツールも追加されます。これは、Plerkを買収した後にMinuが追加した機能に加えられるものです。
Minuは範囲を拡大していますが、ペイオンデマンドのルーツを置き去りにしておらず、最近では金融機関Citibanamexとの取引を結んでおり、Minuの給与支払いアクセスが銀行の小売アプリに統合されています。
給与支払いアクセスおよび金融サービスは、Minuが複数の競合他社を持つセグメントの1つですが、スペインのスタートアップCobeeなど幅広い競合相手もいます。CobeeはフランスのグループPluxeeによる最近の買収で不明な金額で取得されました。
MinuはシリーズBに関連する評価額を公開しませんでしたが、Minuのシードラウンドをリードし、シリーズAに参加したQEDによると、「シリーズAの評価に比べて著しい増加」となっており、それも公表されていません。
ただし、Pourshasbが確認した重要な点は、企業がこれまでに4700万ドルの資本調達を行い、2023年の橋渡しラウンドで1000万ドルを調達し、現在それがシリーズBに変換されたことです。Pourshasbは、「年末には利益を出すことになる」と述べました。
元記事はこちら
