まだSVBの没落がベンチャーキャピタルにとって新しい時代を予示しているかは早すぎますが、アイデア段階にある創業メンバーへのマネー調達に関しては、証言や密談、同僚との会話などを基にすると、事業は通常通りに戻ったようです。
科学的なサンプリングではありませんが、ツイッターでこの週に複数の投資家が未だアイデア段階にある創業メンバーと話し合うことに興味を示したことに気づきました。
熱い言葉の共有を避けますが、以下はひとつの考え方です：没落の感染症を抑え込んだことで、VCコミュニティは、事業に影響を与えずにプレ・リベニューのスタートアップに小さい投資をすることに対して気分が良いが、シリーズA以上の資金調達は「まあまあ」といったところでしょう。
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シリコンバレー銀行が崩壊する前に、私は7人のVCに現在支援しているスタートアップについて、どのように接近すべきか、初めての創業メンバーに何かアドバイスを提供できるかどうかについて尋ねました。
この下落期間が続く限り、この投資家Q&Aは月次のTC+コラムになります。最近解雇された労働者が自分自身で立ち上がろうとしている、ここまで我慢してきたH-1B従業員、または早期のステージの投資家と接続するのに役立つヒントやアドバイスを探している場合は、お読みいただいて、共有してください。
今後のコラムに含まれるようになりたい投資家は、「How to pitch me」を件名にしてメールguestcolumns@techcrunch.comを送信してください。
時間を割いて詳細に愛想を尽かし応答してくれたすべての方々に感謝申し上げます。ここには実用的なアドバイスがたくさんあります。まだまだ掲載予定です。
ここに参加した人たちは以下のとおり：
- Brian Brackeen, general partner, Lightship Capital
- Masha Bucher, founder and general partner, Day One Ventures
- Rebecca Liu-Doyle, managing director, Insight Partners
- Clelia Warburg Peters, managing partner, Era Ventures
- Nick Adams, managing partner and co-founder, Differential Ventures
- Lisa Lambert, founder and president, National Grid Partners
- Elizabeth Yin, co-founder and general partner, Hustle Fund
素晴らしい週
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