>海洋のプラスチックは悪いです。海洋にプラスチックがないことは良いです。それが、CleanHubのキャッチコピーの要旨です。この会社は、ブランドが自分たちのプラスチックが海に入ることなく残ることを保証するために、ビジネスモデルとトラック＆トレースモデルを設計しました。ただし、これらのブランドは誰か、そしてプラスチックは代わりにどうなるのかは、残念ながら少し謎めいています。
私たちはさらにユニークなピッチデッキを解説するために、もし自分のものを提出したい場合は、こちらの方法をご覧ください。
このデッキのスライド
CleanHubは、12枚のシンプルなデッキを使用してポイントを伝えています。デッキ内での唯一の伏せ字は、共同創設者兼共同CEOのLouisの以前の活動に関する詳細です。このデッキは、私が通常見たいと思う情報のいくつかを抜け落ちていますが、それについて語る前に、デッキの中身を見てみましょう。
- カバースライド
- チームスライド
- ビジョンスライド
- 問題スライド
- バリュープロポジションスライド1
- ソリューションスライド
- マーケットプレイスのビジョンスライド
- プロダクトスライド
- テクノロジー概要1
- テクノロジー概要2
- バリュープロポジションスライド2
- 市場規模スライド
注目すべき3つのポイント
CleanHubは、プラスチックの循環経済のためのマーケットプレイスを構築しています。これは大胆で厳しい領域です。マーケットプレイスは構築が非常に難しく、プラスチックのゴミは難しい販売対象です。それにもかかわらず、納得させるスライドがいくつかあります。
素晴らしい概要
具体的な仕組みは完全に理解していませんが（以下で説明します）、初見ではこれは聞いたことのない話であり、私の好奇心をかき立てます。
チーム、チーム、チーム！
CleanHubには2人の共同CEOがいますが、これは私を一時停止させます。CEOの役割は一般的に明確に定義されており、この場合に2人の存在が必ずしも1人より優れているとは限りません。チームに焦点を当て、解決能力について論じることが重要です。2人のCEOがいる理由は、チームの結束力や持続性に関する多くの懸念を引き起こす可能性があります。
この解説の残りについては、CleanHubが改善したり異なる方法をとることができた3つのポイントと、完全なピッチデッキを見ていきます！
元記事はこちら
