>海洋におけるプラスチックの存在は悪いです。海洋にプラスチックが存在しないことは良いことです。それが、CleanHubの提案です。同社は、その周りにビジネスモデルとトラックアンドトレースモデルを設計し、ブランドが彼らのプラスチックが海に入ることを心配する必要がないことを保証しています。ただし、これらのブランドが誰であり、そのプラスチックが代わりにどうなるのかは、残念ながら少し謎です。
私たちは他にも解析するユニークなピッチデッキを探していますので、ご自分のデッキを提出したい場合は、こちらの方法でお申し込みください。
このデッキの内容
CleanHubは、12枚のスライドを使用してメッセージを伝えました。デッキの中で唯一の非表示情報は、ルイスの前の経歴についての詳細です。デッキには見たいと思う情報がいくつか抜けていますが、それについては後で触れる前に、中身を見てみましょう。
- カバースライド
- チームスライド
- ビジョンスライド
- 問題スライド
- バリュープロポジションスライド1
- ソリューションスライド
- マーケットプレイスビジョンスライド
- 製品スライド
- テクノロジーオーバービュー1
- テクノロジーオーバービュー2
- バリュープロポジションスライド2
- 市場規模スライド
魅力的な点は3つ
CleanHubは、プラスチックの循環経済のためのマーケットプレイスを構築しています。それは大胆で挑戦的な領域です。マーケットプレイスは構築が非常に難しく、プラスチックゴミは売り込みが難しいです。それでも、私たちにそう思わせる素晴らしいスライドがいくつかあります。
素晴らしい概要
具体的な仕組みはよく分かりませんが（後で詳しく言及します）、初見ではこのような話は聞いたことがありませんし、私の好奇心をかき立てます。
チームチームチーム！
CleanHubには2人の共同CEOがいますが、これは私を考えさせます。通常、CEOの役割は明確に定義されており、この場合、2人は必ずしも1人よりも優れているわけではありません。ここでチームに焦点を当て、問題解決能力にまで迫る必要があります。2人のCEOの存在理由は、チームの結束力や持続力について多くの問題を引き起こす可能性があります。
この解析の残りの部分では、CleanHubが改善できたり違った方法を取ることができる3つのポイントと、フルのピッチデッキについて見ていきます！
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