>話題になっているのは、エネルギー転換が石油やガスなどの主要な産業部門の雇用に影響を与える可能性があるということです。しかし、それとは別に新たに生まれる雇用の数はあまり注目されていません。
カナダのスタートアップ企業を例に挙げてみましょう。 GeologicAI は以前別の名前で始まり、石油・ガス業界の顧客にサービスを提供していました。これらの顧客は地下深くからコアサンプルを掘り出し、そのサンプルをカルガリーの施設に送り、高度な機器を使用してサンプルをスキャンし、顧客が重要な油田を見つけているかどうかを評価していました。
「データ分析において優れたプロフェッショナルであれば、石油メジャー向けにコンサルティングビジネスを立ち上げるのは非常に簡単です」と、GeologicAIの共同創業者兼CEOのGrant SandenはTechCrunch+に語っています。 「それが私たちの事業内容でした。」
しかし、スタートアップ界では、コンサルティングビジネスはスケールするには不向きです。利益を上げることはできるかもしれませんが、真にスケーラブルなビジネスの可能性を持っていません。
「その後、トロント発の興味深いアクセラレータであるCreative Destruction Labsに参加しました」とSanden氏は語りました。 この会社は、センサースイートと機械学習アルゴリズムを拡大し、大量のコアサンプルを処理する方法を探り始めました。
ただし、石油・ガス会社は比較的小量の岩石をスキャンし、それを詳細に評価するために充分な報酬を支払う用意がありました。コンサルティング会社には適していますが、スケールするためのスタートアップには向きません。一方、非常に大規模な鉱山では、毎年400キロメートルものコアサンプルを掘り出しています。それはたった一つの鉱山の量です。「世界には7,500万メートルもの岩石がスキャンされる必要があります」とSanden氏は述べています。
問題は、鉱山会社は石油・ガス会社と同じ料金を支払う意思がなかったことです。「ですから、コストを見直し、費用を下げることを考えました。それは当然の選択でした」と彼は語りました。
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