洗濯は面倒で時間がかかる作業です。私たちの中で、それが好きな人はほとんどいません。
だから、スタートアップが登場して、あなたの背中から（文字通り）その重荷を取り除くのは驚くことではありません。そして投資家たちは、新しいプレイヤーだけでなく古参の企業にも資金を提供しようとしています。
11ヶ月前にNoScrubsは、Initialized Capital主導の前シードラウンドで200万ドルを調達しました。そして2月末には、RinseはLG Electronics主導のシリーズDで2,300万ドルを調達し、ドライクリーニングサービスを含む事業の成長を続けるために資金を調達しました。
彼らは異なるビジネスモデルを持っていますが、この2社はベンチャーキャピタルを引き付けている洗濯のスタートアップの最新の例です。そして、他のスタートアップが挫折する中で成功を望んでいます。
NoScrubsのCEOである早期のInstacart従業員であるMatt O’ConnorとCTOであるSudhanshu Gautam（写真上）は、約1年前により迅速で手頃な洗濯サービスを構築する意図でスタートアップを設立しました。同社は、数時間以内に折りたたまれた洗濯物を回収から返却すると主張しています。顧客はオンデマンドで支払うか、定期購読することができます。
現時点では、NoScrubsは本拠地であるオースティンでのみ利用可能であり、O’Connor氏はTechCrunchに独占的に語ったところによると、1,000人近いユニークな顧客にアプローチしています（私たちは家の改装により洗濯機と乾燥機へのアクセスが失われた2024年に一時的にこのサービスを利用しました）。
Ajay Prakash氏（CEO）、Sam Cheng氏、およびJames Joun氏によって設立されたRinseは、2013年に設立されました。設立以来、この企業は7,000万ドル以上を調達しています。
サンフランシスコを拠点とするRinseは現在、いくつかの主要なアメリカの都市で運営しています。迅速に洗濯またはドライクリーニングを24時間以内に提供することを約束していますが（追加料金がかかります）、標準的な回転は3〜4日です。同社は、従業員を自営業者にするのではなく、従業員として雇用することを誇りにしています。
NoScrubs
NoScrubsのアイデアは、Instacartの地理的拡大責任者で最初の20人の従業員の1人として携わった際に生まれました。彼は、自分の洗濯サービスが高価で遅すぎると感じ、不満を抱きました。
NoScrubsは、サービスを迅速に回転させられるスピードが優位だと信じています。O’Connor氏は、回収後の移動距離が最小限に抑えられるように、Austin全体に広がる戦略的な拠点を設定しています。これらの拠点は、「厳選されたコインランドリーパートナーとアパートの共通の洗濯室との組み合わせ」であると説明しています。
同社は2026年末までにテキサス州内および「米国のほとんど」に展開する予定だと述べています。現在、NoScrubsには従業員13人がいます。
Rinse
Rinseのアイデアは、ダートマスの同級生であるPrakash氏とJoun氏、およびCheng氏が、この作業をテック技術を活用したサービスに変えるという使命に乗り出した際に生まれました。
Prakash氏のバックグラウンドはスタートアップであり、Joun氏の両親はサウスサンフランシスコの実店舗ドライクリーニング店で20年以上過ごしていました。彼らは友人とこのコンセプトを試行した後、ビジネスを自己資金調達しました。
この当初の日々以来、Rinseは1億枚以上の衣類をクリーニングしたと述べています。同社は主に直接消費者向けのモデルで運営していますが、現在はマルチファミリーオペレーター、カフェ、スパなどの商業クライアントにも対応するB2B側を拡大しています。
今後、Prakash氏は、Rinseの次のステップとして実店舗のコインランドリーやクリーニング店の買収およびブランド展開を計画しています。また、地理的に拡大し続ける意向です。
現在、同社は約600人の提供員と約100人の非提供員労働者を雇用しています。
NoScrubsと同様に、サブスクリプションサービスとより高価なペイアズユーゴーオプションを提供しています。
投資家
InitializedのZoe Perretパートナーは、NoScrubsが自社のインフラストラクチャーを所有するのではなく、コインランドリーやアパートの共通洗濯室内の未使用機器を活用するモデルを活用している点が際立っていると信じています。
彼女は、「立ち上げ後このような早い段階で、最初の市場での初期のトラクションは、強力な単位経済性を維持しながらスケーラビリティに向けた明確な道を示しています」と述べています。そして、「このビジネスモデルが機能することを継続的に証明し続けると、スケールで新たな領域に展開することができるでしょう」と語っています。
Frontier Venture CapitalはInitializedと共にNoScrubsのプレシードラウンドを支援しました。
一方、LGは投資のプロモーションを支援し、自社の洗濯機と乾燥機の購入者にRinseのサービスを提供しています。2024年の米国洗濯施設およびドライクリーニングサービスの市場規模は157.5億ドルと推定されており、複数のプレーヤーに余地があるということが明らかです。ただし、この分野の企業のすべてがうまくいったわけではありません。2016年には、運営を中止したWashioがあり、Rinseがその一部を引き継いだ。また、2014年には、Y Combinator支援のドアツードアの洗濯サービスPrimが閉鎖を発表しました。
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