>BusRightのカバースライドを見た瞬間、私は非常に興味深いものを見ていると感じました。BusRightは、主に保護者がバスの位置を追跡できることで、効率と安全性を向上させることを目指す学校バス管理プラットフォームです。また、ルートマッピングとリアルタイムGPSも提供しています。
学校バスネットワークの運営は複雑であり、テックの知識がさまざまな世界で、ツールの作成が重要です。私自身は親ではありませんが、一般的に学校から帰る途中で子供が行方不明になることはかなりの不評であるという大胆な仮定をしたいと思います。
そのような課題の複雑さの中で、BusRightはチャンスを見出しました。それによって、700万ドルの資金投入に値するビジネスへと成長することができました。
私たちはさらにユニークなピッチデッキを解説したいと考えていますので、自分のデッキを提出したい場合は、こちらから提出方法をご確認ください。
このデッキに含まれるスライド
- カバースライド
- ゴートゥマーケットスライド
- ターゲットオーディエンススライド
- 市場規模スライド
- 問題スライド
- ソリューション/製品スライド
- トラクションスライド
- セールスプロセススライド
- ビジネスモデル/単位経済スライド
- テストモニアルスライド
- セールス決定ダイナミックススライド
- 成長予測スライド
- チームスライド
- クロージング/連絡用スライド
好きな点は3つあります
BusRightのピッチデッキはデザインが良く、細部にも気配りがされています。以下にいくつかのハイライトを挙げます:
素晴らしい顧客スライド
単位経済、成長の軌道、問題の酷さ、ソリューションの優れ性、製品の魅力などに飛び込むのは魅力的です。しかし、その中で顧客が忘れ去られることがあります。一部の企業にとっては、顧客は焦点ではなく、軽視しても大丈夫な存在です。しかし、このケースでは、投資家に彼らが助けている人々を思い出させるのは非常に素晴らしく、洗練されたタッチです:
なぜこの問題を解決する価値があるのか、そして誰に影響を与えるのか最初に明示することは非常に戦略的です。ここから学ぶべき教訓は、伝えたいストーリーの人間的な側面を考えることです。
フカヒレからハードヒットまで
もしデリックのスライドが心温まると思ったら、あなただけではありません。しかし、投資家としては、次の論理的な質問はおそらく「デリックはどれくらいいますか？」です。まるで予知していたかのように、BusRightはその次のスライドでその正確な質問に答えています:
ここにケチョンと挿入します。
まって、私はこの記事を担当しています。文字通りケチョンと挿入することができます。私は仕事が大好きです。
BusRight製品が子供、保護者、バスの運転手、そしてすべてのシステムにとって一勝利であることを具体例で示すことは、投資家にとっても一勝利かもしれないという種を植えるのに役立ちます。非常にうまくやりました:
この解説の残りでは、BusRightが改善すべきこと、または異なるアプローチを取るべきかを3つ取り上げます。最初の数枚のスライドは素晴らしいですが、会社がかなりのミスを犯しているので、学びのヒントがたくさんあります。また、完全なピッチデッキも含めて提供しますので、完全な例をご覧いただけます！
改善できる3つの点
ピッチデッキの問題は、そこにあるものではなく、そこにないものです。私のピッチコーチングクライアントのデッキを評価する際に使用する チェックリストでは、BusRightはかなり重要な情報を省いていて、投資家たちはそれに満足していなかったと考えられます。
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