アレックス・カッツが2017年にTwo Chairsを設立したとき、彼は対面セラピーが行動保健にとって最も効果的だと断言していました。
Two Chairsは、クライアントのために最適なセラピストを見つけるために技術を使用しました – 独自のマッチングアルゴリズムですが、治療は主にサンフランシスコ湾エリア全体にあるスタートアップの半ダースのスタイリッシュにデザインされたクリニックの1つで行われました。
しかし、COVID-19が発生し、世界中がオンラインに移行したとき、会社は対面アプローチを再考することを余儀なくされました。Two Chairsは現在、カリフォルニア州、ワシントン州、フロリダ州それぞれに少なくとも1つの実店舗を運営していますが、500人以上のセラピストの大多数がクライアントをバーチャルに治療しています。
リモートファースト治療モデルの採用は、おそらく会社が成長を速め、（確かに費用をかけずに）拡大するのに役立ったでしょう。過去3年間でTwo Chairsの収益は8倍に増加したと述べています。
火曜日、AmploとFifth Down Capitalが主導する7200万ドルのシリーズC株式および債権ファイナンスを発表し、Two Chairsの総調達額は1億300万ドルに達しました。 Amploは2019年8月にも会社の2250万ドルのシリーズBを主導しました。最新の資本の少数派を構成する債務部分は、ブリッジバンクが提供しました。
Two Chairsは、大規模な資金調達ラウンドを行った最新のセラピー系スタートアップの1つです。先週、セラピスト、支払い人、患者向けの3角形のメンタルヘルスプラットフォームであるGrow Therapyが、Sequoiaが主導する8800万ドルのシリーズCを調達しました。
カッツ氏は、TalkspaceやTeladoc傘下のBetterHelpを含む他の仮想行動保健プラットフォームとの主な違いは、Two Chairsが「圧倒的多数」のセラピストを雇用しているところです。
独立した臨床家、主要機関、Two Chairsなどのスタートアップから提供されている遠隔セラピーの利用は、米国のメンタルヘルス専門家の不足を解決するのに役立っています。
Two Chairsは新しい資本を使って、セラピストをさらに雇用し、新たな州に進出し、技術を向上させる予定です。現在、同社はAetnaとKaiser Permanenteの健康保険加入者には共同支払いの価格でサービスを提供し、他の個人にはセッションあたり226ドルの料金がかかります。
AIがいつか精神保健専門家を置き換える可能性があるかどうか、そしてその結果としてTwo Chairsのようなビジネスをさらに効果的にする可能性があるかについては、カッツ氏は近いうちに実現するとは確信していません。
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