テッククランチの近代科学の一般パートナーであるPae WuはBostonで先週行われたテッククランチアーリーステージイベントで、同社のIndieBioプログラムの創業者を説明する言葉として「recovering academic」という皮肉めいたフレーズを使用しました。
この言葉は、同プログラムの多くの創業者が学者であり、アカデミックからアクセラレーターへの道のりが、ビジネスの世界にビジネスの学位を持っておらずに適応する必要があることを考えれば、適切なラベルです。
多くのエンジニアリングスタートアップ企業は創業チーム以外のCスイートに探求する傾向がありますが、Wuは、最善のアプローチはしばしば既存のコア内でスキルを開発することだと説明しています。
「Cスイートにいることは結婚するのと同じです。これらはかなり長く、献身的な関係であり、一緒に仕事をする方法を知り、信じられないくらいの信頼をお互いに持つことができる必要があります。私は創業者がその流れを牽引することが重要だと思います。」
では、創業チームは「recovering academic」にどのようなことができるのでしょうか？スタートアップを立ち上げるためにすべてを諦めることは、多くの創業者が人生で取る最大のリスクです。どれだけ自分たちのコア技術に自信を持っていても、アカデミックな役割の比較的安全からの劇的な転換であるため、恐ろしいものです。このため、このような創業者が両方の世界に足を踏み入れようと試みることは理解できるでしょう。 「これは非常に困難な問題です」とWuは語ります。
多くの場合、大学で突破口となるテクノロジーを学生と共同開発する教授たちは、Cレベルのタイトルを採用するにとどめ、大学に残ることを選択することができます。これは、成功裏に引き起こされることがありますが、その課題はあります。
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